En el blog de la Generalitat de Catalunya han publicado un documento con las predicciones realizadas por varios expertos en redes sociales sobre los usos y posibilidades en las AAPP. En Twitter ya se han publicado otras predicciones, así que os invitamos a aportar las vuestras bajo el hashtag #ogov2012 y las añadiremos en este post.

A propósito de la publicación de la Guía para uso de la web 2.0 del Gobierno de Canadá, Antonio Galindo recoge en su blog varias opiniones al respecto donde se plantea la diferencia entre administración y funcionario. Es decir, a quién está destinada, si a la organización o al empleado.

Esta semana, con la filtración de los documentos de la diplomacia estadounidense, se ha planteado un debate en diversos foros sobre cuáles son los límites del Open Government. La propia organización Wikileaks se define en su bio de Twitter del siguiente modo: We open governments. Pero ¿a quién corresponde esta función? Y ¿cuáles serían los límites?

Óscar Cortés escribe en I-public@ sobre el año que cerramos y los retos que se presentan en 2010 en el ámbito de la Administración Pública: “2009 ha sido un tanto decepcionante en cuanto a las políticas de reforma y modernización de las Administraciones Públicas (…),el balance es pobre si exceptúamos algunas iniciativas aisladas”.

Quizá seamos de los primeros en pedir responsabilidad social a las empresas, a la administración pública y a los medios de comunicación. Incluso, quienes formamos parte de las corrientes de gobierno electrónico en momentos de la aparición de la web social y su promoción, hablamos de valores fundacionales que posibilitaron su emergencia.

La responsabilidad social es un valor presente en las comunidades donde se observan mayores provisiones evolutivas. Pero no mengua algunos defectos globales, que se manifiestan similares en todos los puntos cardinales del orbe, donde se evidencia una ampliación de escasez de responsabilidad derivada de una falta de sensibilidad, desde la óptica individual a la corporativa.